金沢物流センター

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  約7,000坪の金沢エリア
  最大級物流センター

  敷地面積 約7,000坪、倉庫床面積 約6,500坪を誇る北陸エリア最大級の物流センター。30km圏内の人口は約60万人に上り、乗用車駐車場を約160台分確保しているため、労働力の安定確保が可能です。
  分散された物流拠点の集約、流通加工を伴う作業場の確保、自動化設備の導入など、物流戦略に基づいた効率的なオペレーションを実現します。

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  02

  北陸エリアの基幹拠点として

  北陸自動車道「美川ＩＣ」まで約2km、松本工業団地に隣接した好立地。
  金沢港まで約16km、小松市・金沢市内まで約20kmでアクセス可能。
  北陸エリアの配送センターとしてはもちろん、近畿・信越間輸送の中継拠点としても利用可能です。

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  03

  天候に左右されないオペレーションが可能

  物流センター中央に車路とバースを構え、風雨・降雪の影響を受けないオペレーションが可能です。
  多湿な気候にも対応した庫内湿度対策設備を標準搭載しております。

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  外観1

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  外観2

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  事務所1

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  事務所2

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  接車バース

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  内観1

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  内観2

全国で1,700を超える企業様に
お選びいただいております

• 業種：日用品

  EC向け納品業務をアウトソーシングし、取り扱い物量の増加に対応

  お客様の課題・ご相談内容

  • ・日用品の卸売業のA社では、店舗とECに対応した物流センターの取り扱い物量が増加し、
    既存のスペースがオーバーフロー状態に
  • ・EC向けにシャンプーとリンス、洗剤と柔軟剤など複数商品をセット組して販売する量が
    増加傾向にあり、人員体制が限界を迎えていた

  大和物流からのご提案

  • ・A社センターの近隣にある大和物流のセンターへEC向け業務（流通加工、納品）と、店舗向け在庫の一部を移管
  • ・人手を要するEC向けバンドル作業は、既存の業務体制を活用することで、出荷波動への対応と作業生産性の向上を図る

  効果

  • ・Amazon向け納品代行業務の経験・ノウハウがあったため、トラブルなく早期に立ち上げることができた
  • ・横持ちコストも最低限に抑えて、取り扱い物量の増加にも対応できた

• 業種：アパレル・EC

  販売エリアの近くに新規センターを開設し、配送コストを削減

  お客様の課題・ご相談内容

  • ・物流拠点を自社で保有しており、店舗と通販の出荷をすべて自社の物流センターで実施していたが、通販では関東からの注文が6割ほど占めており、配送料の負担が非常に大きな課題となっていた
  • ・EC売上をさらに拡大していくため、リードタイムや誤出荷防止などの物流サービスのレベルアップの必要性についても課題と考え始めている

  大和物流からのご提案

  • ・EC事業者にとって、物流費全体の約半分を占めるのが配送コストのため、販売エリアに近くへ新規物流センターを構築し、配送コストを削減する
  • ・複数ある梱包資材を見直し、パターンを絞り込むことで資材費を削減
  • ・平日のみの出荷作業だったものを、土曜日にも拡大することで、お客さまへのサービスレベルを向上

  効果

  • ・新規物流センターの運営コストを含めて、トータル物流コストは約6割まで低減
  • ・誤出荷率も30ppm（約33,000件に1件）へと大幅に改善

• 業種：住宅設備メーカー

  外部倉庫を集約し、物流品質・生産性を改善

  お客様の課題・ご相談内容

  • ・複数の外部倉庫に分散して在庫を管理しており、ロケーション管理の未実施など各倉庫で属人的な作業方法で運用されているため、安全品質や生産性の改善が進まない

  大和物流からのご提案

  • ・ハウスメーカー向けの特注製品の在庫管理・出荷機能を新倉庫（2,500坪）移管、集約
  • ・作業生産性と保管効率を最大化するためのレイアウト案を大和物流が設計
  • ・WMSを導入し、在庫管理、ロケーション管理、作業標準化を実施
  • ・製品別の出荷頻度に応じたロケーションの見直しや安全品質の向上を継続できる運用体制を構築

  効果

  • ・レイアウトを最適化したことで、スペースと動線の無駄を減らし、入出荷作業の生産性が向上
  • ・ロケーション管理の徹底、WMSとハンディーターミナルを活用した作業標準化によって、業務品質が向上